Riseher Forward
Il programma di coaching post maternità che aiuta le aziende a trasformare il rientro in continuità professionale, valorizzazione del talento femminile e qualità organizzativa.
Seminari, coaching individuale e programmi integrati per dare struttura, linguaggio e direzione a una fase che incide su persone e organizzazione.
Perché conta per l’azienda
Il post maternità è uno snodo decisivo del percorso professionale femminile. In questa fase si ridefiniscono priorità, presenza, fiducia, criteri di scelta e qualità del rapporto con il lavoro.
Accompagnare bene questa transizione significa sostenere continuità professionale, valorizzare il talento femminile, migliorare la qualità del rientro e rafforzare il dialogo tra collaboratrice, manager e organizzazione.
Cosa rende Riseher Forward distintivo
Riseher Forward si distingue perché porta nel post maternità una lettura professionale, strutturata e business oriented di una fase che incide su continuità, fiducia, presenza e qualità del rientro.
Il percorso si fonda sul coaching umanistico e interviene sul modo in cui la donna rilegge sé stessa nel lavoro dopo la maternità, sulle potenzialità che questa esperienza può aver rafforzato e sui paradigmi che possono influenzare energia, fiducia e capacità di ripresa.
Nasce dalla convinzione che la maternità possa rafforzare potenzialità, capacità relazionali, criteri di scelta e nuove forme di presenza professionale, e che questo valore diventi realmente utile quando viene riconosciuto, nominato e accompagnato.
Per questo Riseher Forward aiuta a rendere visibili potenzialità, bisogni e risorse che rischiano di restare impliciti, e li trasforma in maggiore consapevolezza, capacità di scelta e direzione professionale.
Benefici per l’azienda
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Rafforza la continuità professionale femminile
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Accompagna il rientro con maggiore qualità e chiarezza
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Valorizza il talento in una fase strategica
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Migliora il dialogo tra collaboratrice, manager e organizzazione
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Rende più leggibile il supporto offerto alle dipendenti
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Contribuisce a una cultura interna più matura, attenta e generativa
Benefici per le partecipanti
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Rileggere il post maternità con maggiore direzione e centratura professionale
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Mettere a fuoco bisogni, priorità e criteri di scelta nella nuova fase
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Riconoscere le potenzialità e le risorse che questa esperienza può aver rafforzato
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Consolidare fiducia, presenza e capacità di scelta
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Dare forma a una presenza professionale più chiara, solida e coerente con il nuovo equilibrio
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Costruire un piano concreto di continuità o rilancio professionale
Come si attiva il programma
Le tre modalità rispondono a tre livelli di intervento diversi: introdurre il tema in azienda, accompagnare individualmente le partecipanti, costruire un’azione più strutturata tra persona e organizzazione.
Seminario aziendale
Il post maternità entra in azienda come tema strategico di continuità professionale, valorizzazione del talento femminile e qualità della cultura interna.
Il seminario offre una cornice chiara per leggere questa transizione, dare nome a ciò che evolve e aprire uno spazio di riflessione utile per HR, collaboratrici e organizzazione.
Coaching individuale one to one
Un percorso dedicato alle donne che stanno vivendo il rientro dalla maternità o la fase immediatamente successiva.
Offre uno spazio di orientamento e sviluppo professionale per trasformare questa fase in maggiore chiarezza, presenza, fiducia e continuità.
Programma integrato
La soluzione più completa per aziende che vogliono accompagnare il post maternità in modo strutturato, unendo sensibilizzazione interna, supporto individuale e maggiore qualità nel dialogo tra persona, manager e organizzazione. Il programma integrato combina momenti dedicati al contesto aziendale e percorsi dedicati alle partecipanti, così da sostenere la continuità professionale femminile con più coerenza, più visione e più efficacia.
Può includere
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incontro iniziale di allineamento con l’azienda
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seminario o workshop
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coaching individuale per le partecipanti
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restituzione finale qualitativa in forma aggregata
Nota:
Modalità, articolazione e numero di incontri vengono definiti in base agli obiettivi dell’azienda e al numero di partecipanti coinvolte.
